2025年6月18日，公司董事長管永紅參加中國青藏鐵路集團(tuán)有限公司工程管理所西寧機(jī)務(wù)段新建電力檢修庫項(xiàng)目見面會(huì)。會(huì)上，他與項(xiàng)目各方圍繞工程建設(shè)目標(biāo)及監(jiān)理工作等核心議題展開了深入交流。管永紅董事長表示，公司將強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度”，力求打造業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。

會(huì)后，管永紅董事長深入西寧行車公寓及雙寨物流基地貨物站臺(tái)、倉庫配套工程施工現(xiàn)場，聽取了項(xiàng)目總監(jiān)張勇對(duì)項(xiàng)目基本情況及監(jiān)理工作進(jìn)展的全面介紹，并與施工單位就質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)措施及技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用等具體問題進(jìn)行了全方位交流。管永紅董事長對(duì)雙寨物流基地配套工程取得的階段性成果給予高度評(píng)價(jià)。他指出，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在面臨技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)多樣、任務(wù)繁重的挑戰(zhàn)時(shí)，仍能高效協(xié)作，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)，展現(xiàn)了監(jiān)理人員高度的專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神。同時(shí)，他要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)成本規(guī)劃、控制及核算，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，切實(shí)將“降本”與“增效”相結(jié)合，通過制度建設(shè)、流程把控、技術(shù)優(yōu)化、資源整合，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的成本管控。

管永紅董事長詳細(xì)了解了現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作情況和生活情況，并提出五點(diǎn)要求：一是嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保工程質(zhì)量與安全；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)技術(shù)水平與業(yè)務(wù)能力；三是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以更加飽滿的熱情和扎實(shí)的工作投入到項(xiàng)目實(shí)踐中；四是牢固樹立“質(zhì)量是生命線，安全是頭等大事”的理念，嚴(yán)格遵循工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，堅(jiān)守監(jiān)理道德準(zhǔn)則，贏得業(yè)主信任，助力公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn)；五是要充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，加強(qiáng)入黨積極分子的培養(yǎng)，努力打造特色品牌和優(yōu)質(zhì)精品項(xiàng)目。他強(qiáng)調(diào)，全體人員要自覺學(xué)紀(jì)、知紀(jì)、明紀(jì)、守紀(jì)，以黨紀(jì)明方向、立規(guī)矩、正風(fēng)氣、強(qiáng)免疫，堅(jiān)守政治紅線、紀(jì)律高壓線、廉潔底線，做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，確保西寧地區(qū)各項(xiàng)目圓滿完成。

（圖/沈云飛   李 瑋   文/張 勇   金靖萍   審核/管永紅）